刀企缺乏什么人才?

来源:刀具金工网  编辑:陈兴中【seo:陈兴中】
2014-07-14
【摘要】:刀具行业转型升级已是大势所趋,如何转型升级更是见仁见智,但是有一个统一的观点就是转型升级的根本必须建立在人才的基础上,撇开人才,转型升级便成了无源之水、无本之木。是否拥有优秀的刀具人才,一定程度上决定着刀具市场能否持续健康的高速发展。刀具人才问题在今天的高效切削时代显得尤为突出。

 刀具行业转型升级已是大势所趋,如何转型升级更是见仁见智,但是有一个统一的观点就是转型升级的根本必须建立在人才的基础上,撇开人才,转型升级便成了无源之水、无本之木。是否拥有优秀的刀具人才,一定程度上决定着刀具市场能否持续健康的高速发展。刀具人才问题在今天的高效切削时代显得尤为突出。

 
 画面1 新年上班第一天,火车站、汽车站门前广场上,刀具企业的大门口,大大小小的招聘广告牌赫然醒目:十万年薪聘请高级技工、急招刀具工程师,待遇面议商谈; 
 画面2 人才招聘会上,刀具企业的招聘台前冷冷清清,门可罗雀。
 刀具行业特别是中小刀企经常出现“人才荒”,在业内已司空见惯。总体来说,外企缺乏人才的情况不是很严重,而国内企业甚至包括国内部分大型国企在这方面则处境尴尬。据一些企业反映,缺口最大的依次是技术人才、销售人才和复合型人才。
 技术人才要求员工有较高的技术水平和丰富的实践经验,有没有优秀的刀具技术人才直接决定着能否深入用户,能否捕捉用户的需求、为用户提供个性化的解决方案。
 传统培养模式下的毕业生往往需要花费企业数年的时间进行再培养,这显然不符合企业高速发展的要求。哈尔滨工具厂第一分厂的厂长朱景耀认为,“从学校招聘进来的人才,普遍动手能力不强,理论知识也不扎实,要把这些人培养成能够独当一面的技术人才,至少需要3年的时间,这3年时间,员工并不能为企业创造多少价值,这算是企业的一部分损失。再者,现在的年轻人稳定性不高,如果把这些人培养出来之后,他们再跳槽的话,无疑会给公司造成更大的损失。”因此,这也形成了一对矛盾:一方面迫切需要培养人才,另一方面又在心里盘算着人才的流失对公司的利益损失。在日复一日的纠结矛盾中,造成了“人才流失——产品质量下降——企业效益降低——资金不足——人才流失” 的恶性循环。 国有企业的境况尚且如此,中小型民营企业的情况可想而知。上海工具厂复杂刀具研究室原主任郑鼎元更是直言“中小型刀具企业基本没有人才可言。”
 近些年,众多国外知名刀具品牌企业进驻中国,促使具有一定销售水平的销售工程师成为市场上的紧俏资源。
 相对内陆城市比如河南的郑州、四川成都、湖南株洲及东三省的主要城市一般是生产贸易一体化的企业,上海,北京、深圳等一线城市大多是刀具贸易型企业。
 在上海的刀具公司80%是贸易型企业,加上一线城市更多的跨国公司和销售部设在这里,这意味着刀具销售工程师的需求是比较大的。然而,从事刀具贸易行业的人才多是半路出家,这使得专业人才相对缺乏,在销售过程中不能向客户清晰地传达刀具相关信息。 
 在各个方面都有一定能力,在某一个具体的方面又能出类拔萃的复合型人才更是刀企急需引入的稀缺人才。
 京瓷(中国)商贸有限公司北京分公司的市场广告部副课长代红丽向记者介绍,“复合型人才是我们的行业里相对来说缺少的。” 比如刀具销售人员既要有出色的销售才能,又要具有对产品的推广能力,还要掌握相关的刀具技术,在营销时可以为客户解决简单的技术问题。刀具企业中不乏“1”字型人才,即在掌握某一项专业知识方面比较深,不足之处是知识面太窄;目前,迫切需要的是既有较宽的知识面,又在某一领域有比较深入的研究的“十”字形人才。
 我们不禁要问,造成这些人才奇缺的原因又是什么呢?
 造成人才缺失的原因很大程度上,还是薪酬的问题。在这个“铁饭碗”不复存在的时代,企业已经不再为员工提供传统的职位保障,而对人力资源的倚赖程度依然很高。唯一能给员工的承诺,就是提供给员工真正反映其承担的工作所应得的回报。企业为了长期发展,必须通过建立对外富有吸引力、对内体现激励性和公平性的薪酬政策,使人力资本的价值得到充分体现。在记者采访的众多刀具企业中,十有八九都说缺乏人才的原因是不那么尽如人意的薪资待遇。
 然而,造成人才流失的又不仅仅是薪水的问题。多马工具(上海)有限公司的市场部经理赵女士说,“仅从薪酬一方面来说,如果企业的薪资待遇在行业的平均水平之上,员工一般不会跳槽。还要看一个企业的文化和凝聚力是不是足够吸引他。”  
 俗话说,“良禽择木而栖”,一些员工在公司干了四五年,觉得技术掌握得差不多了,就会跳槽,寻找条件更好地企业。据大连富士工具有限公司的销售科的科长庞先生透露,“山特、肯纳、伊斯卡、京瓷都有我们公司的员工,都是跳槽过去的,现在大都担任要职,混得还不错。”
 市场竞争是市场经济的基本特征。在市场经济条件下,企业从各自的利益出发,为取得较好的产销条件、获得更多的市场资源而竞争。刀具市场中,人才的竞争更是日渐激烈。刀具企业在引进人才的方式中有一项就是“高薪聘请”,其实说白了就是“挖墙脚”,而且“挖”走的一般属于公司的中高层领导。这种不正当的竞争方式不但会损害其他公司的利益,造成不必要的摩擦,还会造成员工薪酬的不断上涨,薪酬的上涨又会让一部分中小型刀具企业承担不起引进高端技术人才的成本,这样就形成了一个恶性循环。
 这么大的人才缺口,刀具企业又该如何做呢?
分享到 :
2.95K
关键字:刀具
发表评论 共有条评论